Koordinasi yang efektif

KOORDINASI YANG EFEKTIF PERAN PENTING KOORDINASI YANG EFEKTIF UNTUK MENGATASI DIFERENSIASI DAN POLA PIKIR YANG BERBEDA DALAM MENCAPAI SUATU TUJUAN ORGANISASI BAB I PENDAHULUAN Pengkoordinasian merupakan fungsi terpenting dalam manajemen karena pengkoordinasian merupakan pengikat, penyeimbang dan penyelaras semua aktifits dan usaha, maka dapat disimpulkan bahwa setiap fungsi manajemen yang...

Lanjutkan

Departemen Fungsional PT.INDOFOOD

  PT IndoFood   Struktur organisasi perusahaan pt.indofood diatas masuk kedalam jenis departementalisasi FUNGSIONAL. Struktur yang terdapat pada setiap organisasi pada dasarnya merupakan kerangka pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab dari pegawai yang melaksanakan...

Lanjutkan

STRUKTUR ORGANISASI PT. INDOFOOD

Struktur Organisasi PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.     Pembagian Tugas dari Struktur Organisasi Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing bagian dalam struktur organisasi sesuai dengan fungsinya yaitu sebagai berikut: ·                                 Manajer Umum...

Lanjutkan

KANTOR MASA DEPAN

Kantor masa depan               Berkembangnya zaman membuat banyak hal datang yang semakin membaik. Salah satu contohnya adalah kemajuan dalam bidang Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK). Berkembangnya ilmu pengetahuan diiringi dengan teknologi yang semakin membooming untuk melakukan riset-riset penelitian. Teknologi yang digunakan tidak hanya sekedar...

Lanjutkan

Manajemen Berdasarkan Sasaran ( MBO) MANAJEMEN BERDASARKAN SASARAN (MANAJEMEN by OBJECTIVES=MBO)             Istilah manajemen berdasarkan sasaran (MBO) dipopulerkan sebagai pendekatan pada perencanaan oleh Peter Drucker pada tahun 1964 dalam bukunya The Practice of Manajemen. Sejak itu MBO telah memacu banyak pembahasan, evaluasi,...

Lanjutkan